滄州景隆環保有限公司5S管理正試實施
我公司組織開展了 “5S”推行培訓以來,公司全體職工們精心組織,積極行動,各階段工作進展有序并順利完成,我公司在通過5S管理,使現場管理工作不斷的得到優化和深化,實現了企業管理過程的整體優化。在公司領導的帶動下,在全體成員的努力學習下,公司緊緊圍繞現場5S管理工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,這次5S管理推行主要針對整公司現場管理。
▲5S管理啟動大會現場,每位員工以更加飽滿的精神狀態參加會議
5S管理:整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(SHITSUKE)五個項目;5S管理通過規范現場、現物,營造一目了然的工作環境,培養員工良好的工作習慣,其最終目的是提升人的品質,養成良好的工作習慣:
1、革除馬虎之心,凡事認真(認認真真地對待工作中的每一件"小事")
2、遵守規定
3、自覺維護工作環境整潔明了
4、文明禮貌
5S管理能夠營造一種"人人積極參與,事事遵守標準"的良好氛圍。有了這種氛圍,有利于調動員工的積極性,形成強大的推動力,可以通過5S官理獲得顯著效果來增強企業員工的信心。
▲通過學習5S,帶動起每位職工對工作的認計、熱情和積極性,我們相信通過5S貫徹和學習我們不斷拓展廣度和深度,求真務實的工作作風和更為豐碩的工作成果,促進企業管理水平再上新臺階。
推行5S管理是景隆公司一項重要管理舉措,旨在推進現場管理的規范化、精細化進一步提高企業的管理的規范程度,提高企業的對外整體表象;通過5S管理,我們相信將給企業未來的發展營造出一個良好的氛圍和諧的企業,將為企業實現騰飛奠定堅實的基礎。
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